原则一：承诺和方针一个组织应制定环境方针并确保环境管理对环境管理体系的承诺。原则二：规划一个组织应为实现其环境方针进行规划。 原则三：实施为了有效地实施，一个组织应提供为实现其环境方针、目标和指标所需的能力和保障机制。原则四：：评审和改进一个组织应以改进总体环境绩效为目标，评审并不断改进其环境管理体系。

一、控制全部进程的变量ISO9001认证标准是建立在“全部作业都是通过进程来结束的”这样一种知道基础上的。一个组织的质量处理便是通过对组织内各种进程进行处理来实现的，这是ISO9001关于质量处理的理论基础。当一个组织为了施行质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况判定应有哪些进程，然后分析每一个进程需求打开的质量活动，判定应采用的有用的控制办法和方法。二、控制进程的起点是防止不

1、ISO9000标准是一个系统的标准，涉及面广，内容广泛，强调明确划分、规划和协调各部门的职责权限，使企业能够有效有序地开展各项活动，确保工作顺利进行。2、强调管理层的介入，明确制定质量政策和目标，通过定期的管理评估，了解公司内部系统的运行情况，及时采取措施，确保系统处于良好的运行状态。3、强调纠正和预防措施，消除不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的再次发生，从而降低成本。 4、强调不断的

很多认证多年的企业可能不知道认证机构和咨询公司的区别。认证的价格和时间是寻找低价快速认证机构的主要参考点。企业需要快速出证，同时需要便宜。这两件事可以理解，但同时也给了很多不合规的机构和无良的咨询公司生存空间。这样的机构盯上了这类企业的需求，给企业一个远离行业成本的价格，不去审核直接发证，当然节约成本。如何区分这个企业?首先，企业需要询问几家机构，了解机构本身是否受到了处罚。他们应该警惕价格非常低